Tрябва да мислим за ресурс, който да поеме като работна ръка, увеличaващия се поток от туристи в България

Водещ: Бранимир Ботев вече е в нашето студио. Зам.-министър на икономиката с ресор туризъм. Дали държавата е готова да посрещне този глад за работници и за кадри по морето за предстоящия летен сезон? Сега ще си говорим за този проблем в студиото. Добро утро.
Бранимир Ботев: Добро утро на вас и на вашите зрители.
Водещ: Много е стряскаща тази статистика – 100 000 работници няма да стигат за предстоящия летен сезон, така че да посрещнем нормално туристическият сезон и туристи от чужбина.
Бранимир Ботев: Първо, тя не е от днес, не е и от вчера. Това е една тенденция, която се забелязва от години. И в този смисъл би трябвало действително и бизнесът, тъй като туризмът в България, както знаете е частен на 100% и училищата, които подготвят кадри да си подадат ръцете и да мислят взаимно. Държавата прави каквото е необходимо и каквото е по нейните сили, защото нали разбирате – няма как да възстановим отново разпределението и да караме студентите под строи и по списъчен състав да отиват и да упражняват своя труд в определени хотели.
Водещ: Въпрос на държавна политика е пазарът на труда да бъде съобразен, да бъде ориентиран към образованието.
Бранимир Ботев: Вие сама казахте, пазар на труда. Има пазарни регулатори. Държавата е направила това, което може да направи.
Водещ: Чии ангажимент е обаче да се обучават действително качествени работници, качествени кадри в сферата на туризма – на държавата или на частния бизнес?
Бранимир Ботев: Това е много хубав въпрос. По същество там, където има заявки от страна на висшите учебни заведения, държавата помага тези програми. Има не малко университети, които имат своите катедри „Международен туризъм” и на това ниво България не само формира много сериозни кадри, на практика обучава студенти от близо 17 страни, в България именно в сферата на международния туризъм. Бих искал да кажа, че следващата седмица трябва да подписвам споразумение с Виетнам. Оказва се, че една голяма част от кадрите във Виетнам, които идват в момента в туризма са завършили в България. Т.е. очевидно ние имаме този капацитет, имаме опита. Проблемът е по-скоро на средно ниво. Тук действително трябва да се мисли за една програма, която може да обвърже децата, които завършват със съответния профил. И толкова дълго обсъжданата дуална система тогава, когато образованието трябва да върви ръка за ръка с практиката, с хотелиерския бизнес.
Водещ: Означава ли това, което казахте, че ще подписвате идната седмица, ако не греша, че ще видим виетнамски работници и виетнамски кадри по морето това лято?
Бранимир Ботев: Това е една възможна алтернатива, за която трябва да се мисли, но всичко това е въпрос действително на диалог с бранша и много ясно премисляне на проблемите, които пак казвам, те не са от днес, не са и от вчера. Това е тенденция. Бих искал да кажа и нещо повече в тази връзка, всички анализи показват, че ние към 2020г. очакваме вече над 9.5 млн. туристи спрямо сегашните 7 млн. чуждестранни туристи. Вижте какво увеличение! И ние трябва да мислим за ресурс, който да може да поеме като работна ръка този увеличен поток от туристи.
Водещ: Не е ли по-изгодно за България да каже на младите хора „Учете туризъм” или „Квалифицирайте се в сферата на туризма” вместо да внасяме виетнамци?
Бранимир Ботев: Никой не е казал, че ще внасяме виетнамци. Тук става въпрос действително за държавна политика, дългосрочна за обучение, но в същото време става въпрос и за пазар на труда. Няма как да обучаваш децата, когато те след това не могат да си намерят добра работа или аналогично подобна работа в съседни страни, по-добре платена. Т.е. от тази гл. т. трябва да се мисли по-скоро за една трайна заетост. Съгласете се, че един млад човек колкото и да му се работи в сферата на туризма, ако той може да работи само сезонно само 2 или 3 месеца на морето, той би предпочел друга работа, която обаче да му гарантира целогодишна заетост. И в тази връзка може би трябва да се проучи добре опитът на други страни, в които тази сезонна заетост бива ангажирана с друга сезонна заетост - със зимната. Искам да ви кажа, че собствениците на зимни хотели, които имат и хотели на морето, те нямат такъв проблем. Просто персоналът бива обучаван така, че той може да работи лятно време на морето, зимно време се връща в зимните хотели, планинските хотели.
Водещ: Едно от изискванията, които четем и в пресата тази сутрин е, че задължително всеки, който работи в сферата на туризма, на всяко ниво, трябва да владее поне два чужди езика, като единия трябва да е руски. Същевременно заплащането започва от 450-600 лв. до 800-900. Реални ли за тези заплати за труда, които се извършва от страна на кадрите?
Бранимир Ботев: Реално е това, което предлага пазара…
Водещ: Вие говорите ли си с бизнеса? Защото казвате, че…
Бранимир Ботев: Мислите ли че, не си говоря с бизнеса?
Водещ: … това е ангажимент на …
Бранимир Ботев: В края на краищата бизнесът беше този, който ме подкрепи и благодарение на това бях назначен в правителството. Не само говорим, но стратегията, която миналата седмица за втори път беше публикувана на електронната страница, за мен е много занимателно, че нито един ваш колега – журналист не се обади да обсъдим проблемите, които са изложени вътре, SWOT анализи и корелационни анализи, които водят до определени тенденции, как ще бъдат решавани. Там много ясно този проблем е анализиран. И този проблем е анализиран именно с участието на бизнеса. Всички сме го дефинирали и знаем, че това е съществен проблем. Но съгласете се, че тогава, когато имаме толкова динамично увеличаване на този отрасъл и толкова динамичен поток на туристи няма как да внесем от друга страна няколко десетки хиляди работници. Трябва да направим необходимото, да обучаваме нашите деца, но същевременно привлекателността на една работа зависи от условията на пазара като цяло.
Водещ: Ето, хотелиерите искат помощ от вас. Може ли държавата да се намеси?
Бранимир Ботев: Просто не знам как да коментирам подобно изказване. Аз също се налага и служебно, и лично да пътувам и да ви кажа много често в самолетите виждам прекрасни български деца, студенти, които се учат и са гордост за България. България има над 45 000 студенти в момента, които се обучават в чужбина. Целта е да накараме голяма част от тези деца да се върнат и да прилагат знанията, които са овладели тук, в България. Защото и изказването на колегата от хотелиерския бизнес започва с това – търсим сезонни работници. И аз не мога да разбера какво е това късогледство от страна на работодател? Нека да се обединят няколко човека и да направят така, че те самите да подпомогнат дадено професионално училище в посоката в която биха могли да стажуват в техните хотели, да търсят вариант това да не бъде сезонна работа. Защото пак ви казах, всеки да е, и моите деца, ако трябва да изберат те ще изберат може би една по-ниско платена работа, но да е постоянна. А не за сезон в рамките на 2 или 3 месеца при високо напрежение, където се очаква, както каза господина, високо качество на услугите от тях. Т.е. една висока квалификация, след което липса на каквато и да е било перспектива. Действително това, което би трябвало държавата да го прави, аз мисля, че Министерството на образованието много ясно го е постулирало и се действа е въвеждането на дуалната система.
Водещ: Това, обаче, няма да се случи нито за предстоящия, нито за следващия туристически сезон. Какво правим междувременно?
Бранимир Ботев: Нали с това започнахме, че това не е тенденция от вчера за днес? Този проблем, ако си върнете вашите стари кадри назад ще видите, че се обсъжда поне в последните 10 год. И това е видимо. И аз бих призовал и колегите от бранша – дайте да си подадем ръка и да видим по какъв начин браншът може да подготви или да участва в подготовката на тези кадри, които след това практикуват при вас. Те не идват в министерството или в администрацията да работят, те са необходими там на място, на пазара. Там, където в края на крайната се генерира продукт за България. И доколкото туристическия бизнес е на 100% частен бизнес, може би трябва действително да пледираме за малко повече и частна инициатива. Защото тогава, когато има проблем най-лесно е да кажеш: „Държавата да ми го реши!”. А тогава, когато нещата вървят добре държавата не ти е нужна. Нека да направим така, че държавата да е нужна, тогава, когато проблемът се задава, а не когато той вече е избухнал.
Водещ: Ще намали ли кризата в Украйна руските туристи, които чакаме това лято по морето? Виждаме, че изискването остава към работниците и към хората, които ще се трудят в сферата на туризма, да знаят руски. Въпросът е обаче какво очакваме като туристически поток към България?
Бранимир Ботев: Вижте, България е една от малкото страни, които участваха на туристическите борси в Русия и Украйна. Голяма част от страните просто канселираха едното от двете си участия. Ние считаме, че и двата пазара са важни за България и направихме необходимото, на единия присъстваха 38 български фирми, туроператори, тур-агенции. На другия пазар в Киев – 18. Считаме, че не би трябвало първо да се отрази поради простичката причина, че голяма част от пакетите са договорени вече. На второ място, вижте Крим до този момент е приемал от порядъка на около 2 млн. туристи. Те нямат безкрайно разтеглива база, няма как да разтеглиш една стая и тя от стая с две легла да стане стая с четири легла. Второто което е, нека да не забравяме, че в същото това време, в което ще има малко повече руски туристи в Крим ще има отлив на украински туристи. Като погледнете картата нали виждате кой е най-близкият бряг, който е брандиран като туристическа дестинация и има своята известност? Това е българският бряг. От тук насетне ние трябва да проведем една много ясна, добронамерена, целенасочена политика към тези два целеви пазара и аз лично съм убеден, че не просто ние ще запазим тези нива, ние ще ги увеличим. Това сочат тенденциите като тренд в българския туризъм. И нещо повече ние не би трябвало да се ограничаваме само с тези пазари. Когато се казва, че учат руски знаете ли колко райони във вътрешността на Русия, колко бивши постсъветски страни, които в края на краищата говорят руски език, имат интерес в момента към България? Много повече биха могли да се отразят на пазара на туризма в България, примерно в момента недобрият, нестабилният курс на гривната в Украйна и на рублата. Чисто финансови проблеми биха могли да се отразят и в този аспект. Аз бих препоръчал примерно на нашите туроператори и тур-агенти да бъдат максимално гъвкави и да търсят механизми чрез хеджиране, т.е. предварително заплащане в местна валута на съответните пакети към банки, които много бързо могат да трансферират тази местна валута в конвертируема.
Водещ: Къде се рекламира в момента най-много българският туризъм, в кои държави? За предстоящия сезон...
Бранимир Ботев: На всички целеви пазари, от където ние имаме силно присъствие, като двата вече ги посочихме – Украйна, Русия, също така в Германия, Полша, Румъния, Великобритания. Към момента даже текат 6 възможности, финансирани по оперативна програма с европейски средства за тези 6 целеви пазара.
Водещ: Чакаме да видим дали ще има кой да посрещне гостите от тези пазари, които изброихте. Благодаря ви за това участие. Зам.-министърът на икономиката Бранимир Ботев в нашето студио за проблемите на туризма в предстоящия туристически сезон.